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Titel	Coaching für Industrie 4.0: Empowerment für Entwicklung und Transformation
Dateigröße	1,038 KiloByte
Einstufung	AAC 44.1 kHz
Laufzeit	46 min 21 seconds
Veröffentlicht	4 years 11 months 27 days ago
Dateiname	coaching-für-indus_KY5xA.pdf
	coaching-für-indus_yT3pD.aac
Seiten	247 Pages

Coaching für Industrie 4.0: Empowerment für Entwicklung und Transformation

Kategorie: Getränke, Gewürze & Kräuter, Kochen für Feste & Partys
Autor: Vera Engel
Herausgeber: Harald Wohlfahrt
Veröffentlicht: 2016-06-03
Schriftsteller: Nicole Staabs, Josh Niland
Sprache: Isländisch, Norwegisch, Luxemburgisch
Format: Audible Hörbücher, Kindle eBook

"Coaching kann mehr" - Auch mentale Hürden behindern die Digitalisierung der Industrie. Wie Coaching diese überwindet und brachliegendes Know-how für die Transformation zur Industrie 4.0 in der Belegschaft mobilisiert, erläutern Britt A. Wrede und Karin Wiesenthal im Gespräch. 

Britt A. Wrede – Empowerment im Dialog - Coaching für Industrie 4.0. Coaching kann mehr leisten als Hilfe zur Leistungs- und Performanceverbesserung. Coaching kann auch Unternehmensentwicklung.

Coaching für Industrie 4.0 - Empowerment für Entwicklung und Transformation | Britt A. Wrede | Springer - Das Buch zeigt, was diverse Coachingmodelle leisten und wie Coaching in einem Unternehmen aufgebaut werden kann, um es zukunftsfähig zu

Coaching für Industrie 4.0 - Coaching ist bisher vor allem als hilfreicher 1:1 Dialog zur Überwindung von Leistungs- und Performancedefiziten bei Führungskräften bekannt. Coaching kann viel mehr für ein Unternehmen leisten. Richtig organisiert und implementiert, kann es das zukunftsrelevante Wissen, Können und Wollen der Führungskräfte auf gewinnbringende Weise mobilisieren und so eine unmittelbar förderliche Wirkung für Entwicklungs- und Transformationsprozesse von Unternehmen entfalten. Das Buch zeigt auf, welche Rolle der Unternehmensleitung bei der Entwicklung eines unternehmensinternen Coachingmodells zukommt, wie ein den Zukunftsanforderungen entsprechendes, internes Coachingmodell zu entwickeln ist, welche unterschiedlichen Coachingansätze es auch im Gruppenverbund gibt und was Coaching im Hinblick auf Veränderungsprozesse im Unternehmen auf den unterschiedlichen Funktionsebenen leisten kann. Dabei schlagen die Autorinnen ein neues Verständnis von Coaching als Instrument der Unternehmensentwicklung vor. Ziel ist es, ei

PE-Angebote (Coaching Industrie 4.0 / Coaching auslagern) – Britt ... - ... Buches in dem wir diesem Thema einen großen Abschnitt gewidmet haben: ‚Coaching für Industrie 4.0 – Empowerment für Entwicklung und Transformation'

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